Kako je za rast poslovanja presudan vaš osobni rast?

Kako je za rast poslovanja presudan vaš osobni rast?

Rast poslovanja direktno je vezan za vaš osobni rast i razvoj.

Možda ste već čuli da vaš posao raste onoliko koliko rastete vi. Možda vam i ima smisla. Pogotovo ako ste poduzetnik. Znate da ima smisla, jer ste u vašem poslu glavni i odgovorni upravo Vi. No, je li to baš uvijek tako?

ŠTO UTJEČE NA VAŠE POSLOVANJE?

Na rast poslovanja utječe jako puno faktora. Tu je tržište, tu su dobavljači, kupci, država i zakoni, odnosno porezi, tu su konkurenti, i tako dalje… Svi oni itekako imaju bitan i velik utjecaj na vaše poslovanje.

I kada vam se dogodi da promjena nekog eksternog faktora koji nije u vašim rukama (npr. propast glavnog dobavljača, neplaćanje od strane velikog kupca ili neka zakonska izmjena velikih razmjera za vaš biznis), toliko našteti vašem poslu, naravno da ćete prethodnu izjavu staviti pod veliki upitnik: “Ovo je odraz mog osobnog rasta?”

Nije, naravno. To su okolnosti. Čak i kada nam značajno naštete, ili nam značajno idu na ruku, i tada su to samo okolnosti.

Ono što dugoročno određuje vaš poslovni uspjeh, a tako i rast poslovanja nisu okolnosti, nego je to prije svega vaš mentalni sklop koji određuje kako ćete se nositi s okolnostima. A to je puno bitnije i jedina je garancija uspjeha na duže staze.

PREUZMITE ODGOVORNOST ZA VAŠ POSLOVNI REZULTAT

Nedavno sam objavila na društvenim mrežama ovu misao: “Preuzimanje odgovornosti za sebe znači osvještavanje slobode izbora reakcije na okolnosti.”

Sukladno tome, preuzimanje odgovornosti za vaš posao znači osvještavanje da vi imate slobodu izbora i odluka vezanim za vaš posao u bilo kojim okolnostima.

Ponekad nam se čini da baš i nemamo puno izbora. Nađemo se u situacijama gdje se čini da smo stjerani u kut, i nemamo baš puno manevarskog prostora, odnosno opcija koje su povoljne za nas, a koje su nam dostupne. Što tada?

Radila sam s dosta klijenata upravo kada bi zaglavili u nekoj situaciji i nisu znali kako dalje. Coaching je izvrstan za takve izazove, jer vam između ostalog pomaže da dođete do rješenja i ideja do kojih sami ne biste došli.

Pomaže vam da bolje evaluirate opcije koje imate, dobijete jasnoću oko onoga što vam je zaista važno, a tada i poduzmete određene akcije koje će vas odvesti korak dalje u željenom pravcu.

FLEKSIBILNOST JE NUŽNA

Da, rast vašeg poslovanja je zaista odraz vašeg osobnog rasta. Izazova je uvijek bilo i bit će, pitanje je kako se mi postavljamo prema njima.

Život nas stalno zove naprijed, promjena je jedina stalna, a ono sljedeće što vam dolazi ususret i što vas baš snažno pogodi, zbog čega vam se čini da ste se našli pred nepremostivom preprekom, predstavlja vašu sljedeću priliku za rast.

Vjerujem da je danas fleksibilnost nužna, pogotovo za poduzetnike koji žele dugoročno uspješno voditi i širiti poslovanje. Čvrsti stavovi i otpor promjenama ne prolaze.

Val promjena je tu, i s vremenom postaje sve brži i intenzivniji. Nemamo izbora nego ići s njim. Pitanje je samo hoćemo li biti predvodnici tog vala, ili će nas njegova sila povući za sobom, a vlastitu ćemo nefleksibilnost platiti poslovnim slomom?

 

PROMJENOM OGRANIČAVAJUĆIH UVJERENJA DO ŽELJENIH REZULTATA

Jedna od najvažnijih promjena kada je osobni razvoj u pitanju je promjena uvjerenja. Zašto? Jer uvjerenja određuju vaše djelovanje, vaše izbore i odluke.

Kada me ljudi pitaju kako da osvijeste uvjerenja koja ih ograničavaju, uvijek ih usmjerim da obrate pažnju na akcije koje poduzimaju.

Naše akcije su odraz naših vrijednosti i uvjerenja.

Kada vjerujemo da će nam nešto zaista pomoći, onda to i poduzimamo. Kada odgađamo ili ne poduzimamo nešto, iako sebi možda govorimo da to trebamo i da je to korisno, postoji uvjerenje u nama koje nije u skladu s tim.

Upravo zbog konfliktnih vrijednosti i ograničavajućih uvjerenja sami sebi postajemo najveći saboteri, a gledajući iz našeg poznatog kuta, nikako nam nije jasno što to propuštamo, odnosno gdje griješimo.

Kada sam pisala o uspješnom poslu i koji su bitni preduvjeti pokretanja i vođenja uspješnog posla, naglasila sam važnost uvjerenja, odnosno vjerovanja da je moguće. (cijeli tekst možete pročitati ovdje: Uspješan biznis: 3 pravila koja trebate znati)

Gdje god se nalazili trenutno s vašim poslovanjem, ono je odraz vaših vjerovanja vezanih uz posao i vas same. Da biste mogli rasti, potrebno se otvoriti za rast, za nove ideje i poglede.

To znači otvoriti se za to da određeni stavovi i vjerovanja koja trenutno imate možda nisu dobra za vas. Možda ćete ih nakon preispitivanja htjeti promijeniti.

Više o tome kako mijenjati uvjerenja pisala sam u ovom tekstu: Uvjerenja – kako ih osvijestiti i promijeniti

KADA NEMOGUĆE POSTANE MOGUĆE

Jeste li čuli za Rogera Bannistera, atletičara i neurologa koji je 1954. pretrčao milju u manje od 4 minute i oborio svjetski rekord?

Zanimljivost ove priče je ta što su do tada znanstvenici i doktori tvrdili da je to nemoguće. Objašnjavali su da ljudsko tijelo ne bi moglo podnijeti teret tolikog opterećenja.

No, Bannistar je svjesno ignorirao ova uvjerenja, te se mentalno pripremio da obori rekord. Bio je svjestan moći pozitivnog mentalnog stava, što je i danas presudno za pobjedu kod vrhunskih sportaša.

Bi li se Bannistar uopće usudio trenirati, a zatim i otrčati presudnu utrku s takvim rezultatom da prethodno nije vjerovao da je moguće? Teško. Ono što je zanimljivo je da je njegov rekord trajao samo 46 dana! Čim je on pokazao da je moguće i “slomio” ustaljena uvjerenja, i drugi ljudi su povjerovali da je moguće. Ako je mogao on, mogu i oni.

UHVATITE SE UKOŠTAC S INTERNIM SABOTEROM

rast poslovanja; business growthDa, lakše je kada je netko već uspio u onome što želite vi postići. No, i tada, ukoliko se ne uhvatite ukoštac s internim saboterom, čut ćete ga kako vam govori: “Da, možda oni mogu, ali ja sigurno ne.” Ili nešto slično tome.

A onda će to pokrijepiti dokazima. Ovakva uvjerenja treba preispitati, jer osvještavanjem se oni vrlo lako mijenjaju.

Naš je mozak kao jedna ogromna džungla, s bezbroj mogućih neuronskih veza i puteva. Zamislite džunglu kojom prvi puta prolazi čovjek – nije mu baš ugodno ni zabavno, zar ne? Potrebno je uložiti trud da bi izašao iz nje.

No, svaki sljedeći prolaznik će se već lakše snaći, jer put postaje sve više poznati i utaban. Nakon nekog vremena, staza je prilično očita i poznata i nitko više ne bira “novi” put, već automatski bira poznatu stazu.

Tako i naš mozak funkcionira. Kada jednom usvojimo uvjerenje, svakim novim potvrđivanjem jačamo postojeću stazu. Da bismo promijenili uvjerenje, potrebno je birati novi, neutabani put, što nije najugodnije u početku, no kada znate da vas taj novi put vodi tamo zaista gdje želite biti, onda je i vrijedno truda, zar ne?